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    Die VCF-Übernahme: Preist sich VMware aus dem Markt?

    16. November 2025
    7 Min. Lesezeit

    Man merkt, dass etwas nicht stimmt, wenn selbst langjährige VMware-Treue anfangen, übers Aussteigen zu reden. Und wer in letzter Zeit in den VMware-Community-Threads mitgelesen hat, sieht die Zeichen an der Wand: Nutzer sind nicht nur genervt – sie stellen ernsthaft infrage, ob VMwares neues Preismodell unter Broadcom überhaupt tragfähig ist.

    Was ist also los? Kurz gesagt: VCF übernimmt das Ruder, und das läuft alles andere als reibungslos.

    VMware Cloud Foundation ist jetzt die Hauptsache

    Nach der Übernahme von VMware durch Broadcom wurde die Produktlinie ohne Umschweife gestrafft. Perpetual-Lizenzen? Weg. Einfachere SKUs? Teilweise. Das Ergebnis: Man wählt jetzt zwischen zwei Bundles – VVF (vSphere Foundation) und VCF (VMware Cloud Foundation). Klingt einfach, oder?

    Nur ist es für viele Nutzer eben keine Wahl. Es ist ein Schubs.

    Aus dem Community-Feedback ergibt sich folgendes Bild:

    • VVF (das kleinere Bundle) kostet etwa 150–190 $ pro Core/Jahr
    • VCF, die Full-Stack-Option, liegt bei 300–400 $ pro Core/Jahr
    • Mindestabnahme? Mindestens 72 Cores pro Bestellung. Manchen wurden 96 genannt.

    Und das ist erst der Anfang. Mehrere Nutzer berichteten, dass ihnen VCF nahegelegt – oder regelrecht aufgedrängt – wurde, selbst wenn sie den vollen Funktionsumfang gar nicht brauchten. Einige erhielten Angebote für VCF von bis zu 6,5 Millionen $ für einen Dreijahresvertrag. Gleiche Core-Anzahl wie im letzten Vertrag. Zehnfacher Preis.

    Lassen Sie das einen Moment wirken.

    Nutzer fühlen sich überrumpelt – und verbrannt

    Die Diskussionen rund um diese Änderungen zeichnen ein düsteres Bild. Nicht weil VMware mehr bietet, sondern weil Kunden das Gefühl haben, zur Zahlung für Funktionen gedrängt zu werden, die sie weder brauchen noch angefragt haben.

    Ein Administrator berichtete, VMware habe ihm gesagt, er müsse zu VCF wechseln, „weil das die Zukunft ist", obwohl seine Umgebung besser zum leichteren VVF gepasst hätte. Ein anderer bekam ein Angebot über 300 $ pro Core, mit angeblich 20 % Rabatt – aber nur bei einer Dreijahresbindung. Und man habe ihm gesagt, er könne technisch gesehen nach einem Jahr kündigen, aber „es ist unwahrscheinlich, dass Broadcom das zulässt".

    Ein Kommentar traf die Stimmung genau:

    „Nein, es gibt eigentlich keine transparenten Preisinformationen, denn die VMware-Vertriebler erfinden die Zahlen einfach danach, wie viel Geld sie glauben, aus einem herausholen zu können."

    Das schafft nicht gerade Vertrauen.

    Preise, Mindestmengen, Verwirrung, von vorn

    Hier, was wir aus Nutzerberichten zusammengetragen haben:

    • VCF: ~300–400 $/Core/Jahr
    • VVF: ~150–190 $/Core/Jahr
    • vSphere Std und Ent+? Eingestellt.
    • VVF kann nur für ein Jahr angeboten werden
    • Manche Vertriebler locken mit Dumping-Angeboten für „Edge"-VCF-Installationen zu 40 $/Core (was viele für unseriös halten)
    • Mindestlizenz beginnt bei 72 Cores, möglicherweise steigend auf 96

    Es sind nicht nur die Preise, die die Leute frustrieren – es ist die schiere Intransparenz des Ganzen. Ein Kommentar hat es perfekt zusammengefasst:

    „Wir zahlen für VVF pro Core 50 €, und zwar nur für ein Jahr, mit dem Hinweis, dass dies nur für 2025 gilt und 2026 anders aussehen kann."

    Wenn sich das nach Preis-Chaos anhört, dann liegt das daran, dass es genau das ist. Eine budgetfokussierte Aufschlüsselung dessen, was dieser Wandel ein kleines IT-Team tatsächlich kostet – und was man dagegen tun kann –, finden Sie unter die harte Realität der VMware-Lizenzierung 2026.

    Reaktionen reichen von Frustration bis zum Ausstieg

    Man würde etwas Widerstand erwarten – aber das ist mehr als nur Gemurre. Manche Nutzer planen bereits ihren Ausstieg.

    „Wir haben noch 1,5 Jahre, um aus der VMware-Welt auszusteigen."

    „Warum sollte selbst gehostete Software danach lizenziert werden, wie viele Cores man hat? Das ist barbarisch."

    „Es ist klar, dass das VMware langfristig zerstören wird."

    Manche wechseln sogar zu Oracle Cloud VMware Solution (solange dort noch Lizenzierung inklusive ist), oder erwägen Open-Source-Stacks. Andere stellen sich darauf ein, dass Broadcom VVF komplett auslaufen lässt – ein Vertriebler soll angeblich gesagt haben, es könne innerhalb von 18 Monaten verschwinden.

    Es kursiert sogar eine Theorie, dass VMware-Vertriebler künstlich niedrige VCF-Edge-Angebote streuen, nur um Leute vom Wechsel zu Hyper-V abzuhalten.

    Das Fazit: VMware verspielt sein Goodwill

    Runtergebrochen ist das kein reines Produktproblem – es ist ein Vertrauensproblem. VMwares Kunden haben Jahre, teils Jahrzehnte investiert, um sich um diesen Stack herum aufzustellen. Ihn zu lernen. Sich darin zertifizieren zu lassen. Ihre Teams darin zu schulen. Ihre Rechenzentren danach auszurichten.

    Jetzt, mit Broadcom am Ruder, fühlen sich viele wie Posten in einer Tabellenkalkulation behandelt.

    Und in so einem Umfeld beschweren sich Kunden nicht nur – sie suchen nach Alternativen.

    Open-Source-Plattformen. Cloud-native Stacks. KVM-basierte Lösungen. Sogar Public Cloud.

    Das ist nicht nur ein Lizenzwechsel – es ist eine Identitätskrise

    Broadcom will Sie auf VCF haben. Full-Stack, eng integriert und eng kontrolliert. Aber für viele war das nicht das, worauf sie sich eingelassen hatten. Und wenn man plötzlich das Drei- oder Zehnfache für die gleiche Core-Anzahl zahlt, fangen selbst die treuesten Shops an, nach Auswegen zu suchen.

    Gerade wirkt es, als wolle VMware jeden Kunden in einen Enterprise-VCF-Adopter verwandeln – selbst wenn er eigentlich nur ein paar VMs mit ordentlichem Support betreiben wollte.

    Vielleicht funktioniert das kurzfristig. Vielleicht zahlen die großen Accounts weiter. Aber wenn Broadcom seine Kunden weiter so behandelt, als hätten sie keine Wahl, sollte es niemanden überraschen, wenn mehr davon anfangen, sich eine zu suchen.