Broadcoms große VCF-Umwälzung: Der ruhige Leitfaden durch das Chaos

Broadcom hat das VMware-Deck nicht einfach neu gemischt. Es hat die Karten in die Luft geworfen und allen gesagt, sie sollten fangen, was sie brauchen, bevor sich der Lizenzwind wieder dreht.

Seit Broadcom die 61 Milliarden Dollar teure Übernahme von VMware im November 2023 abgeschlossen hat, war klar, dass Änderungen kommen: weniger Produkte, mehr Bundles, ein strafferer Griff auf die Lizenzierung. Jetzt, da sich der Staub um VMware Cloud Foundation (VCF) legt, sehen IT-Teams, was das konkret heißt, und es ist ziemlich viel.

Sortieren wir die Umwälzung also. Das hier ist die ruhige, klare Version, die sich nicht um Anbieter-Folien und Budget-Panik kümmert.

VCF in kurz

Falls Sie neu dabei sind: VMware Cloud Foundation ist VMwares All-in-one-Stack für die Private Cloud. Er bündelt die wesentlichen Zutaten in einer vorgefertigten Plattform, also vSphere für Compute, vSAN für Storage, NSX für Networking, Tanzu für Container und Aria für das Cloud-Management. Stellen Sie sich ein Boxset mit eingebautem Lifecycle-Manager (SDDC Manager) vor.

Statt Versionsabhängigkeiten manuell abzugleichen und zu beten, dass ein Patch nicht alles zerlegt, bekommen Sie eine Plattform, die als Einheit installiert und aktualisiert wird, also Infrastruktur mit Leitplanken.

Die Lizenzänderung, die wie ein Güterzug einschlug

Ab dem 1. November 2025 bündelt Broadcom VCF-Lizenzen nicht mehr mit Public-Cloud-Angeboten. Plattformen wie Azure VMware Solution (AVS), Google Cloud VMware Engine und AWS VMware Cloud enthalten VCF also nicht mehr in ihrer SKU. Kunden müssen stattdessen eigene portable Lizenzen mitbringen, direkt bei Broadcom gekauft.

Microsoft hat schon am 15. Oktober 2025 den Stecker für gebündelte VCF-Verkäufe über AVS gezogen. Bei jeder neuen Cloud-Kapazität stehen Sie bei der Lizenzierung ab jetzt allein da.

Broadcom verkauft das als Flexibilität, weil Sie Ihre Lizenzen freier zwischen On-Prem und Cloud verschieben können. In der Praxis verschiebt es Beschaffungszyklen, bringt Budgets mitten im Geschäftsjahr durcheinander und wirft einen Haufen Arbeit auf Beschaffungs- und Plattformteams.

Was in VCF 9.0 neu ist

Auf der VMware Explore 2025 hat Broadcom VCF 9.0 vorgestellt, und die Plattform steht offensichtlich nicht still. Die wichtigsten Punkte:

• Private AI as a Service bringt Infrastruktur für private KI-Workloads mit und soll sensible Modelle und Daten innerhalb des Perimeters halten.
• Ein KI-Assistent hilft bei der Navigation durch VCF selbst, was man als Eingeständnis der Komplexität lesen kann, die das Produkt beherrschen will.
• Der Cyber Compliance Advanced Service liefert mehr Knöpfe und Dashboards für regulierte Branchen und sicherheitsintensive Umgebungen.
• Tanzu Data Intelligence ergänzt Unterstützung für Lakehouse-artige Datenverarbeitung im selben Stack.

Der Eindruck: schneller, automatisierter und stärker auf moderne Unternehmensziele ausgerichtet, sofern Sie sich darauf einlassen wollen.

Die konkreten Auswirkungen, jetzt

Wenn Ihre Organisation Workloads auf AVS oder Google Cloud VMware Engine betreibt, sieht Ihre Checkliste für Q4 2025 so aus:

• Prüfen Sie die Daten Ihrer reservierten Instanzen. Haben Sie vor dem 16. Oktober 2025 gekauft, sind Sie erst einmal fein heraus, bis diese Reservierungen ablaufen.
• Planen Sie die Lizenzbeschaffung ein. Neue Nodes laufen nicht ohne Ihre eigene VCF-Lizenz von Broadcom.
• Rechnen Sie mit Kostenturbulenzen. Viele Kunden sahen beim Wechsel von einzeln lizenzierten Produkten zu Bundles wie VCF oder vSphere Foundation Preissprünge um den Faktor 2 bis 4. Auch die Core-basierte Lizenzierung hat sich geändert: Jetzt sind es 16 Cores pro CPU-Lizenz statt 32. Das ist kein Tippfehler.

Wenn Sie Ihre Core-Zahlen und die Lizenznutzung nicht mit chirurgischer Präzision verfolgen, fangen Sie jetzt damit an.

Vier Wege, wie Teams reagieren

Jedes Team reagiert anders, aber es zeichnen sich Muster ab.

1. Stabil halten und optimieren. Diese Teams schließen alles ab: Hosts auditieren, ungenutzte Cluster abschalten, Lizenzberechtigungen verfolgen. Spektakulär ist das nicht, wirksam schon, besonders wenn Sie sich in Q1 2026 nicht von Erneuerungskosten überraschen lassen wollen.

2. Hybrid mit Absicht. Andere nutzen die neue Portabilität der Lizenzen, um VCF vorsichtig on-prem und in der Cloud zu betreiben. Der Trick ist, Workloads zu wählen, die VCF-Semantik wirklich brauchen, und die Lizenzflüsse bewusst zu planen, denn jeder Schritt kostet jetzt Geld.

3. Den Plattform-Stack diversifizieren. Manche Organisationen nutzen den Moment, um Alternativen zu bewerten, etwa Proxmox, Nutanix, Hyper-V oder den Verzicht auf das Hypervisor-Modell zugunsten von nativem IaaS. Dahinter steckt weniger Panik als der Wunsch, künftige Risiken zu kontrollieren.

4. Die Cloud-Migration weg von VMware planen. Eine wachsende Gruppe behandelt AVS als Übergangsbrücke: jetzt rehosten, mit der Zeit refaktorisieren und die VMware-Schicht innerhalb von 1 bis 2 Jahren komplett abbauen. Das ist ein bewusster Ausstieg und kein Sprung von der Klippe.

Was Sie im nächsten Strategiegespräch fragen sollten

• Haben wir ein vollständiges Inventar der lizenzierten CPUs, inklusive der Zuordnung zur Regel von 16 Cores pro Lizenz?
• Welche Cloud-Instanzen liegen jenseits der Schwelle vom Oktober 2025, und wann laufen diese Reservierungen ab?
• Welche Workloads müssen die nächsten drei Jahre wirklich auf VCF bleiben?
• Nutzen wir Features von VCF 9.0 wie private KI oder Tanzu Data Intelligence, oder planen wir das?
• Wer verantwortet die Lizenzverfolgung, und sind wir auf Audits vorbereitet?

Sie müssen das nicht alles heute beantworten. Jemand muss die Fragen aber stellen.

Governance- und Kostentipps, die funktionieren

• Gehen Sie jede neue Host-Anfrage durch. Eine Lizenzprüfung im Bereitstellungs-Workflow bremst etwas, erspart Ihnen später aber massive Nacharbeit.
• Schneiden Sie die Hardware auf das Lizenzmodell zu. CPUs mit sehr vielen Cores können in Lizenzen mehr kosten, als sie an Leistung bringen, also lohnt ein Blick auf den Sweet Spot bei 16 Cores.
• Nutzen Sie Cloud-Reservierungen klug. Wenn Sie AVS bis Ende 2026 reserviert haben, haben Sie Luft zum Testen, Migrieren oder Umplattformieren, bevor Sie sich auf einen neuen Weg festlegen.
• Wählen Sie Hypervisoren nicht allein nach Benchmarks. Schauen Sie auf Verwaltbarkeit, Werkzeuge und die Folgen für die ganze Organisation. Kosteneinsparungen verschwinden schnell, wenn der Betrieb im Chaos endet.

Was Sie Entwicklern und Datenteams sagen sollten

Sie müssen niemandem ein Lizenz-Deck auf den Schreibtisch legen, ein Hinweis lohnt sich aber:

1. Neue Kapazität braucht vielleicht länger bis zur Genehmigung, besonders wenn die Lizenz-Pools knapp sind oder Workloads die Plattform wechseln müssen.
2. VCF 9.0 bringt echten Mehrwert. Wem Datensicherheit, private KI oder Automatisierung des Pipeline-Managements wichtig ist, findet dort Dinge zum Ausprobieren. Laden Sie die Teams ein, Features zu pilotieren, wo es passt.

Also, was jetzt?

Ihr Plan für Ruhe im Chaos:

• Kartieren Sie Ihren Bestand, also Hosts, Lizenzen und Ablaufdaten.
• Bringen Sie Ihre Beschaffungsgeschichte auf den Punkt und beginnen Sie die Lizenzgespräche mit Broadcom, bevor der Termindruck kommt.
• Pilotieren Sie, was zählt. Probieren Sie die Features von VCF 9.0 aus, die einen echten Bedarf treffen, und lassen Sie den Rest vorerst liegen.
• Starten Sie Plattformevaluierungen früh. Wenn Sie über Alternativen nachdenken, machen Sie den Bake-off jetzt und nicht, wenn die Erneuerungsuhr abläuft.

Und vor allem: Lassen Sie sich nicht treiben. Die VCF-Landschaft hat sich geändert. Ob Sie verdoppeln, sich verzweigen oder ausbrechen, machen Sie daraus eine Entscheidung und keine Überraschung.